1.
准备与尽职调查(前期步骤)
- 步骤1:确认IP归属:索要权利证明(版权登记证、著作权人声明、原始合同)并与韩国原件核对;必要时委托韩国律师或代理做权属检索。
- 步骤2:市场与授权需求:列出目标市场、媒体形态(影视、游戏、周边)、期限与独占性;量化预期收益用于底价计算。
2.
明确商务模式与价格构成
- 步骤1:确定付费方式:一次性买断、授权费+分成、保底+分成;列出各自现金流例表(示例:年保底100万+20%净收益)。
- 步骤2:计算成本:含税费、本地化费用、营销支持、法务成本,形成谈判底线与目标价。
3.
关键合同条款(逐条核对)
- 子项:许可范围(地域/渠道/时间)、权益类型(改编权、二次授权权)、独占/排他、分成比例与核算口径(净收入定义)。
- 操作:将每条用红线标注风险点,准备替换条款与数据支撑供谈判使用。
4.
付款、保证金与审计权限
- 步骤:明确付款节点(签约、交付、分账周期)、保函/托管或第三方账号、延迟违约金。
- 审计:写入季度/年度审计权、审计成本承担与账务格式要求(原始票据、明细目录)。
5.
履约标准与质量控制
- 要点:列出交付物验收标准、里程碑与对应扣款规则;样片/试产验收流程与时间表。
- 操作:约定双方联络人、每周/每月工作报告与会议频率,记录会议纪要为合同附件。
6.
违约、终止与赔偿机制
- 条款:明确可解除合同的具体情形(延迟、侵权、未履行KPI),赔偿计算方法(实际损失+违约金)。
- 操作:设定补救期(如30天整改),整改失败再启用解除条款并保留追索权。
7.
争议解决与适用法
- 建议:优先采用仲裁(如ICC或KOR-G-MAG),并明确适用法(尽量选中性地带或双方可接受的法律)。
- 操作:约定语言版本(韩文/中文/英文)均有同等效力并确定翻译优先级。
8.
签约流程与交付登记
- 步骤:1) 内部审批表单→2) 双方律师交换红线→3) 商务最终谈判定稿→4) 签字并做公证/电子签证;
- 后续:在对方国家完成许可登记或备案(若需),并把合同副本上链或交第三方保管。
9.
售后保障与运营监控(落地执行)
- 步骤:制定SLA(响应时限、修复时限)、售后联系人、问题升级路径。
- 操作:每季度对授权作品的使用与收益做对账,若发现侵权或质量问题,按合同约定启动补救或赔偿流程。
10.
问:如何快速判断韩国IP方是否可靠?
答:看三点证据:权属证明(正式登记或原始署名合同)、过往授权案例与履约记录、律师出具的尽调报告;必要时要求银行资信证明或保函。
11.
问:合同中最易被忽视的风险有哪些?
答:常见忽视项为二次授权与衍生品权利未明确、审计口径不清、语言版本优先级未定、以及解除条款中缺乏整改期或担保措施。
12.
问:售后出现收益争议怎么办?
答:先按合同约定启动对账与审计权,要求对方提供原始凭证;若对账不一致,先采用调解/仲裁条款,紧急时可申请临时保全或账款托管。
来源:商务谈判策略 韩国原生ip代理 合同条款与售后保障要点